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Exam Code: PMI-002

Prüfungsname: PMI (Certified Associate in Project Management (CAPM) Certification)

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NO.1 Which of the following provides the least accurate in estimating?
A. Rough order of magnitude
B. Budget estimate
C. WBS estimate
D. Definitive estimate
Answer: A

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NO.2 A complete set of indexed project records is called __________.
A. Project archives
B. Index
C. sow
D. Project History
Answer: A

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NO.3 Who gives project acceptance?
A. Sponsor
B. Customer
C. Project Manager
D. Team Lead
Answer: B

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NO.4 Cost benefit analysis, scorecard modelling, payback periods, and internal rate of return are
examples of ____________.
A. Enterprise benefits measurement methods when selecting a project
B. Integral parts of the SOW
C. Ways to ensure stakeholder commitment
D. Project selection methods
Answer: A

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NO.5 You are project manager of a project. During the process of selecting the sellers, you reject
one vendor because it doesn't have the manufacturing capability. This is an example of which
selection tool?
A. Weighting system
B. Screening system
C. Seller rating system
D. Expert judgment
Answer: B

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NO.6 Which of the following technique to identify the underlying cause of a problem and take steps
to prevent further occurrence?
A. Root cause analysis
B. Quality audits
C. Project audits
D. Risk audits
Answer: A

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NO.7 Who has the responsibility for informing the final deliverable to all stakeholders?
A. Project Manager
B. Sponsor
C. Team Lead
D. Management
Answer: A

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NO.8 Administrative Closure should occur ___________.
A. At the end of each phase of the project
B. At the end of the whole project
C. At the end of 50% of the project
D. At the end of 100% of the project
Answer: A

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NO.9 Which type of network diagram is also referred to activity-on-arrow (AOA) diagrams?
A. Precedence Diagramming Method (PDM)
B. Gant Cnart Diagram (GCD)
C. Dependency Diagramming Method (DDM)
D. Arrow Diagramming Method (ADM)
Answer: D

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NO.10 In PMBOK, the seller is ________ to the project team.
A. Internal
B. External
C. Outside
D. Assigned
Answer: B

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NO.11 You are the project manager of the MKTG Project. The project has a budget of $200,000 and
is expected to last 2 years. The project is now 20 percent complete and is on schedule.
What is the BAC?
A. $-00,000
B. $200,00
C. $50,000
D. None of the above
Answer: A

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NO.12 During the planning phase of your project, your project team members have discovered
another way to complete a portion of the project scope. This method is safer for the project
team, but may cost more for the customer. This is an example of _______.
A. Alternative identification
B. "'s