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Exam Code: MB5-705Prüfungsname: Managing Microsoft Dynamics Implementations
Aktulisiert: 2014-08-16, MB5-705 echte Fragen
Nummer: 76 Q&As
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Step. What is one of the reasons that you use the questionnaire at this stage?
A. to assist in determining the budget of the project
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Answer: D
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NO.2 You are preparing to go live with an implementation.
What is the final milestone that you should perform before the implementation goes live?
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D. final system readiness
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NO.3 Which document should you use to manage project deliverables?
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D. functional requirements
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NO.4 You are preparing for a go live cutover.
You need to create the go live cutover document.
Which items should you add to the document?
A. the operational and support activities for production operations
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C. the details of the production environment and disaster recovery information
D. a high-level overview of cutover activities and those involved
Answer: B
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NO.5 Which key document is a deliverable for the analysis phase of an agile project?
A. functional requirements document
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NO.6 Which customer role is involved in the Fit Gap and Solution Blueprint Decision Accelerator?
A. project manager
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D. executive sponsor
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Reference:http://download.microsoft.com/download/ 3 /a/c/ 3ac11404-03a8-4d55-9b90f789286a4f34
/Fit_Gap_Datasheet.pdf
NO.7 Which project types does the Microsoft Dynamics Sure Step Model use?
A. waterfall, iterative
B. diagnostic, analysis, design, development, deployment, and operation
C. standard, rapid, enterprise, agile, and upgrade
D. diagnostic, development, and operational
Answer: C
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Reference:http://www.tud.ttu.ee/material/enn/IDU0010/Loeng3Sure_Step/ 80199A_ENUS_
ERP/ 80199A_ENUS_ERP/ 80199_ENUS_ERP_01.pdf(page 5)
NO.8 Which two statements differentiating projects from operational work are correct? (Each
correct answer presents part of the solution. Choose two.)
A. The purpose of a project is to create a unique product, service, or result; the purpose of
operations is to sustain the customer's business.
B. The duration of a project is temporary; the duration of operational work is ongoing.
C. The output of a project is variable; the output of operational work is continuous, daily, and
predictable.
D. The purpose of a project is to sustain the new business requirements; operations end with the
adoption of a new set of objectives, and then the work continues.
E. a project ends when it is replaced by a new process; operations end when its specific objectives
have been attained.
Answer: A,B
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